คู่มือ Enneagram สำหรับ HR และหัวหน้าทีม
Enneagram ในที่ทำงาน: เข้าใจ 9 ลักษณ์ เพื่อหัวหน้าและทีมที่คุยกันรู้เรื่อง
โดย โสภณ มีสกุล (พี่ต๋อง) · ผู้สอนวิชา Enneagram for Entrepreneur มหาวิทยาลัยกรุงเทพ · ปรับปรุงล่าสุด 29 กันยายน 2569

ถ้าคุณเคยรู้สึกว่า “สั่งงานเหมือนกัน แต่ลูกน้องแต่ละคนตอบรับไม่เหมือนกัน” Enneagram (นพลักษณ์) คือกรอบที่ช่วยให้เห็นว่า แต่ละคนมีแรงจูงใจและความกลัวลึก ๆ ต่างกัน 9 แบบ เมื่อเข้าใจตรงนี้ หัวหน้าจะเลือกวิธีคุย มอบหมายงาน และให้ feedback ได้เหมาะกับคนตรงหน้ามากขึ้น
สรุปสั้น: Enneagram ไม่ใช่เครื่องมือติดป้ายหรือเดาใจคน แต่เป็นกรอบให้แต่ละคนสะท้อนตัวเอง แล้วเห็นว่าความต่างในทีมเกิดจากสิ่งที่แต่ละคนให้ความสำคัญ ไม่ใช่เพราะใครดีหรือแย่กว่ากัน
Enneagram คืออะไร
Enneagram แบ่งแรงจูงใจของคนออกเป็น 9 ลักษณ์ (type) แต่ละลักษณ์มีสิ่งที่อยากได้ลึก ๆ (basic desire) และสิ่งที่กลัวลึก ๆ (basic fear) ต่างกัน สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมคนสองคนเจอสถานการณ์เดียวกัน แต่ตอบสนองต่างกันมาก
ในงาน HR และการพัฒนาทีม ผมใช้ Enneagram เพื่อชวนคุยสามเรื่อง: เราทำงานได้ดีเมื่อไร เราเครียดแล้วเป็นแบบไหน และเราอยากให้คนอื่นสื่อสารกับเราอย่างไร
9 ลักษณ์ในที่ทำงาน: จุดแข็ง จุดเปราะ และสิ่งที่หัวหน้าช่วยได้
ลักษณ์ 1 ผู้ปรับปรุง (Reformer)
- จุดแข็งในงาน: อยากทำสิ่งที่ถูกต้องและดีขึ้น ใส่ใจคุณภาพและมาตรฐาน
- จุดเปราะ: กลัวว่าตัวเองหรืองานจะผิดหรือไม่ดีพอ อาจกลายเป็นวิจารณ์ตัวเองและคนอื่นหนัก
- หัวหน้าช่วยได้โดย: ตกลงเกณฑ์ “ดีพอ” ให้ชัดก่อนเริ่มงาน และชมความตั้งใจ ไม่ใช่แค่ชี้จุดผิด
ลักษณ์ 2 ผู้ให้ (Helper)
- จุดแข็งในงาน: อ่านความต้องการของคนรอบตัวเก่ง พร้อมช่วยทีมเสมอ
- จุดเปราะ: อยากเป็นที่รักและเป็นที่ต้องการ อาจรับงานเกินตัวจนลืมดูแลตัวเอง
- หัวหน้าช่วยได้โดย: ถามถึงภาระงานและความต้องการของเขาเองบ้าง และขอบคุณให้เจาะจง
ลักษณ์ 3 ผู้มุ่งความสำเร็จ (Achiever)
- จุดแข็งในงาน: ขับเคลื่อนเป้าหมาย ปรับตัวเร็ว ทำงานให้เห็นผล
- จุดเปราะ: กลัวว่าตัวเองไม่มีคุณค่า อาจเร่งจนมองข้ามความรู้สึกหรือรายละเอียด
- หัวหน้าช่วยได้โดย: ตั้งเป้าหมายที่วัดผลได้ และเปิดพื้นที่ให้พูดถึงความท้าทายได้โดยไม่เสียหน้า
ลักษณ์ 4 ผู้มีเอกลักษณ์ (Individualist)
- จุดแข็งในงาน: สร้างสรรค์ มีมุมมองลึก เข้าใจอารมณ์ความรู้สึก
- จุดเปราะ: กลัวว่าตัวเองไม่มีความหมาย อาจรู้สึกว่าคนอื่นไม่เข้าใจ
- หัวหน้าช่วยได้โดย: ให้โอกาสใส่ความคิดของตัวเองในงาน และรับฟังความรู้สึกโดยไม่รีบแก้
ลักษณ์ 5 นักสังเกตการณ์ (Investigator)
- จุดแข็งในงาน: วิเคราะห์ลึก ค้นคว้าก่อนตัดสินใจ ทำงานอิสระได้ดี
- จุดเปราะ: กลัวว่าจะไม่มีความสามารถพอ อาจถอยห่างและเก็บข้อมูลไว้กับตัว
- หัวหน้าช่วยได้โดย: ส่งข้อมูลให้ล่วงหน้าก่อนประชุม และให้เวลาคิดก่อนขอคำตอบ
ลักษณ์ 6 ผู้ภักดี (Loyalist)
- จุดแข็งในงาน: รอบคอบ มองเห็นความเสี่ยง ซื่อสัตย์ต่อทีม
- จุดเปราะ: กลัวไม่มีหลักยึดหรือไม่มีคนสนับสนุน อาจลังเลหรือตั้งคำถามมาก
- หัวหน้าช่วยได้โดย: อธิบายเหตุผลและแผนสำรองให้ชัด และตอบคำถามอย่างใจเย็น
ลักษณ์ 7 ผู้รักความสนุก (Enthusiast)
- จุดแข็งในงาน: มีไอเดีย มองโลกบวก จุดพลังให้ทีม
- จุดเปราะ: กลัวติดอยู่กับความยากหรือความเบื่อ อาจเริ่มหลายอย่างแต่ไม่จบ
- หัวหน้าช่วยได้โดย: ช่วยเลือกสิ่งที่สำคัญที่สุด และแบ่งงานเป็นช่วงสั้นที่เห็นความคืบหน้า
ลักษณ์ 8 ผู้ท้าทาย (Challenger)
- จุดแข็งในงาน: ตัดสินใจเด็ดขาด กล้าชน ปกป้องทีม
- จุดเปราะ: กลัวถูกควบคุมหรือถูกทำร้าย อาจดูแข็งกร้าวจนคนไม่กล้าพูด
- หัวหน้าช่วยได้โดย: คุยตรงไปตรงมา ให้อำนาจตัดสินใจในขอบเขตที่ชัด
ลักษณ์ 9 ผู้ประสานไมตรี (Peacemaker)
- จุดแข็งในงาน: รับฟัง ใจเย็น เชื่อมคนที่เห็นต่างเข้าหากัน
- จุดเปราะ: กลัวความขัดแย้งและการแตกแยก อาจเลี่ยงการพูดสิ่งที่คิดจริง
- หัวหน้าช่วยได้โดย: ถามความเห็นเขาตรง ๆ และให้เวลาตอบ โดยไม่เร่งหรือกดดัน
ใช้ Enneagram กับทีมอย่างไรให้ได้ผล
- ให้แต่ละคนสำรวจและเลือกลักษณ์ของตัวเอง ไม่ใช่ให้หัวหน้าตัดสินแทน
- ใช้เป็นภาษากลางในทีม เช่น “ตอนเครียดฉันมักจะ…” แทนการตัดสินว่าใครนิสัยไม่ดี
- จับคู่กับเรื่องงานจริง: การมอบหมายงาน การให้ feedback การประชุม และการตัดสินใจ
- ทบทวนเป็นระยะ คนเราเติบโตได้ ลักษณ์ไม่ใช่กรอบที่ขังเราไว้
ประสบการณ์สอน Enneagram ของผม
ผมสอนวิชา Enneagram for Entrepreneur ให้นักศึกษาปริญญาตรี มหาวิทยาลัยกรุงเทพ ตั้งแต่ปี 2564 และสอนหลักสูตร Sales Decoded ที่ใช้ Enneagram ช่วยทีมขายเข้าใจลูกค้าร่วมกับ EXP Learn ถ้าอยากดูตัวอย่างแบบสั้น ๆ ลองดูคลิปความรู้ Enneagram ที่ TikTok EXP Learn ได้ครับ
คำถามที่พบบ่อย
ลักษณ์เปลี่ยนได้ไหม?
ลักษณ์หลักมักค่อนข้างคงที่ แต่พฤติกรรมเปลี่ยนและเติบโตได้ Enneagram จึงช่วยให้เห็นว่าเราจะพัฒนาไปทางไหน ไม่ได้บอกว่าเราต้องเป็นแบบนี้ตลอดไป
ทำแบบทดสอบออนไลน์แล้วรู้ลักษณ์เลยไหม?
แบบทดสอบช่วยเป็นจุดเริ่มต้นได้ แต่ควรอ่านคำอธิบายและสะท้อนตัวเองประกอบ เพราะคำตอบอาจเอนตามสิ่งที่เราอยากเป็นมากกว่าสิ่งที่เราเป็น
Enneagram ต่างจาก MBTI หรือ DISC อย่างไร?
MBTI และ DISC เน้นอธิบายรูปแบบความคิดหรือพฤติกรรมที่เห็น ส่วน Enneagram เน้นแรงจูงใจและความกลัวลึก ๆ ที่อยู่เบื้องหลังพฤติกรรม จึงใช้คู่กันได้
อยากจัดเวิร์กช็อป Enneagram ให้ทีม? เล่าโจทย์ให้พี่ต๋องฟัง →
อยากให้ทีมเข้าใจกันผ่าน Enneagram?
พี่ต๋องออกแบบเวิร์กช็อป Enneagram ให้เหมาะกับโจทย์ของทีม ตั้งแต่ทีมขายจนถึงหัวหน้างาน
เล่าโจทย์ให้พี่ต๋องฟัง → คำถามเรื่อง Enneagram เพิ่มเติมแบ่งปันเครื่องมือที่ช่วยให้งานง่ายขึ้น
และเข้าใจคนมากขึ้น
หยิบเครื่องมือฟรี
อ่านบทความ
คุยเรื่องเวิร์กช็อปและที่ปรึกษา
คำถามที่พบบ่อย
นโยบายความเป็นส่วนตัว