ถามพี่ต๋อง: HR, Enneagram, ภาวะผู้นำ และการจ้างวิทยากร

โสภณ มีสกุล (พี่ต๋อง) คือใคร?

โสภณ มีสกุล หรือพี่ต๋อง เป็นวิทยากรและที่ปรึกษาด้านคน ทีม และการเรียนรู้ ทำงาน HR มากกว่า 20 ปี เป็นอาจารย์พิเศษ คณะการสร้างเจ้าของธุรกิจและการบริหารกิจการ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ ตั้งแต่ปี 2564 และเป็นผู้คิดค้นแนวทางพัฒนาผู้นำ LEADMAP 3D

อ่านประวัติและผลงาน →

พี่ต๋องสอนวิชาอะไรที่มหาวิทยาลัยกรุงเทพ?

พี่ต๋องสอนระดับปริญญาตรี 2 วิชา คือ Enneagram for Entrepreneur ที่ใช้ Enneagram เข้าใจตัวเอง ลูกค้า และทีม และ Time Management for Business Success ที่เชื่อมการจัดการเวลากับการตัดสินใจ การทำงานเป็นทีม และการรับมือภาวะวิกฤต

พี่ต๋องเกี่ยวข้องกับ EXP Learn อย่างไร?

EXP Learn เป็นทีมออกแบบประสบการณ์การเรียนรู้ ให้บริการที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร เวิร์กช็อป และเกมเพื่อการเรียนรู้ พี่ต๋องเป็นโค้ชด้าน Personality-Based Learning และสอนหลักสูตร Sales Decoded และ LEADMAP 3D กับ EXP Learn

ดูเว็บไซต์ EXP Learn ↗

พี่ต๋องเคยสอนหลักสูตรอะไรบ้าง?

หลักสูตรที่พี่ต๋องสอน เช่น Sales Decoded หลักสูตรถอดรหัสใจลูกค้าด้วย Enneagram สำหรับทีมขาย, LEADMAP 3D หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำ 8 แบบ และ Journey to Your True Self เวิร์กช็อป Enneagram 1 วันที่เรียนผ่านกิจกรรมและเกมการ์ด

ดูผลงานการสอน →

Enneagram คืออะไร?

Enneagram หรือนพลักษณ์ เป็นกรอบที่แบ่งแรงจูงใจของคนออกเป็น 9 ลักษณ์ แต่ละลักษณ์มีสิ่งที่อยากได้และสิ่งที่กลัวลึก ๆ ต่างกัน จึงช่วยอธิบายว่าทำไมคนสองคนเจอสถานการณ์เดียวกันแต่ตอบสนองไม่เหมือนกัน

ใช้ Enneagram ในที่ทำงานอย่างไร?

ในที่ทำงาน Enneagram ช่วยให้หัวหน้าและทีมคุยกันได้ว่า แต่ละคนทำงานได้ดีเมื่อไร เครียดแล้วเป็นแบบไหน และอยากให้คนอื่นสื่อสารกับตัวเองอย่างไร จากนั้นนำไปปรับวิธีมอบหมายงาน ให้ feedback และประชุมให้เหมาะกับคนในทีม

อ่านคู่มือ Enneagram 9 ลักษณ์ในที่ทำงาน →

ใช้ Enneagram ติดป้ายหรือเดาใจคนอื่นได้ไหม?

ไม่ควรครับ พี่ต๋องใช้ Enneagram เป็นกรอบให้แต่ละคนสะท้อนตัวเอง แล้วเห็นความแตกต่างในการสื่อสาร ไม่ใช้เพื่อเดาลักษณ์หรือตัดสินเพื่อนร่วมงานและลูกค้า

Enneagram ต่างจาก MBTI และ DISC อย่างไร?

MBTI และ DISC เน้นอธิบายรูปแบบความคิดหรือพฤติกรรมที่มองเห็น ส่วน Enneagram เน้นแรงจูงใจและความกลัวที่อยู่เบื้องหลังพฤติกรรม จึงใช้ประกอบกันได้ ไม่จำเป็นต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง

LEADMAP 3D คืออะไร?

LEADMAP 3D คือแนวทางพัฒนาผู้นำที่พี่ต๋องคิดค้น ใช้การ์ดภาวะผู้นำ 8 สไตล์ เช่น ชวนเห็นอนาคต ฟังและโค้ช เปิดให้มีส่วนร่วม สร้างความไว้ใจ และตัดสินใจให้ชัด เพื่อให้หัวหน้าเห็นว่าตัวเองใช้บทบาทไหนบ่อย และสถานการณ์ตรงหน้าต้องการบทบาทไหนเพิ่ม

จตุรธาตุคืออะไร?

จตุรธาตุเป็นเครื่องมือสำรวจตัวเองที่พี่ต๋องพัฒนา ชวนดูว่าเราใช้พลังแบบไหนบ่อยผ่านภาษาของไฟ น้ำ ดิน และลม เห็นทั้งประโยชน์และผลข้างเคียงของจุดแข็ง แล้วเลือกพฤติกรรมเล็ก ๆ ไปทดลอง 7 วัน ใช้เวลาประมาณ 25–35 นาที และเป็นเครื่องมือเพื่อการเรียนรู้ ไม่ใช่การวินิจฉัยทางจิตวิทยา

รู้จักจตุรธาตุ →

พี่ต๋องให้บริการอะไรบ้าง?

บริการหลักคือ วิทยากรและออกแบบเวิร์กช็อป ที่ปรึกษาด้านคนและทีม คู่คิดผู้บริหารและหัวหน้างาน ถอดความรู้เป็นคู่มือ SOP และชุดสอนงาน ออกแบบเกมการเรียนรู้และการ์ดกิจกรรม วิเคราะห์ข้อมูล HR และ Enneagram เพื่อเข้าใจตัวเองและการสื่อสาร

ดูบริการทั้งหมด →

จ้างพี่ต๋องเป็นวิทยากรเวิร์กช็อปราคาเท่าไร?

ตัวอย่างเช่น เวิร์กช็อป Enneagram สำหรับทีมขาย 6 ชั่วโมง ผู้เข้าร่วมไม่เกิน 20 คน ในกรุงเทพฯ เริ่มต้น 35,000 บาท ส่วนการออกแบบโครงสร้างหลักสูตรเริ่มต้น 3,500 บาท ออกแบบเกมและการ์ดกิจกรรมเริ่มต้น 6,900 บาท คู่คิดผู้บริหารเริ่มต้น 3,000 บาท และปรึกษา Enneagram รายบุคคลเริ่มต้น 1,500 บาท ราคาจริงขึ้นกับขอบเขตงาน

ที่ปรึกษาด้านคนและทีมทำงานอย่างไร?

เริ่มจากหนึ่งทีมหนึ่งโจทย์ คุยออนไลน์เพื่อทำความเข้าใจสถานการณ์ แล้วเรียบเรียงแผนทดลอง 30 วัน พร้อมผู้รับผิดชอบและสิ่งที่จะติดตาม เหมาะเมื่อบทบาทไม่ชัด งานส่งต่อสะดุด หรือทีมคุยกันแล้วไม่เดินต่อ

ดูรายละเอียด →

ต้องติดต่อล่วงหน้านานแค่ไหน และติดต่อได้อย่างไร?

ควรติดต่ออย่างน้อย 14 วันหลังได้บรีฟครบและยืนยันวันอบรม ติดต่อได้ผ่านฟอร์มเล่าโจทย์บนเว็บไซต์ โปรไฟล์ Fastwork LinkedIn หรือเพจ Facebook EXP Learn โดยบอกแค่ 3 เรื่อง คือทีมติดปัญหาอะไร ผู้เข้าร่วมกี่คน และอยากจัดวันไหนที่ไหน

เล่าโจทย์ให้พี่ต๋องฟัง →

มีเครื่องมือฟรีอะไรให้ใช้บ้าง?

มีใบส่งต่องานพร้อมตัวอย่างที่กรอกแล้ว แบบบันทึกแยกเหตุการณ์ ความรู้สึก และสิ่งที่คิด ชุดคำถามคุยตัวต่อตัว (1:1) ใบข้อตกลงทีม และการ์ดชวนคุย “ฟังก่อนแก้” ใช้ได้ฟรีโดยไม่ต้องสมัครสมาชิก

เปิดเครื่องมือฟรี →

ส่งต่องานอย่างไรไม่ให้ตกหล่น?

ให้ตกลงก่อนเริ่มว่าชิ้นงานคืออะไร ใครเป็นผู้ใช้ เกณฑ์ตรวจคืออะไร และส่งเมื่อไร แล้วเขียนลงใบส่งต่องานสั้น ๆ เพื่อลดสิ่งที่อีกฝ่ายต้องเดา ปัญหาส่งต่องานส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากคนไม่ตั้งใจ แต่เกิดจากแต่ละฝ่ายเข้าใจคำว่า “เสร็จ” ไม่ตรงกัน

อ่าน: ตกลงเกณฑ์ก่อนเริ่มงาน →

รับบทความและเครื่องมือใหม่ได้ทางไหน?

สมัครรับบทความจากพี่ต๋องทางอีเมลได้ฟรี เลือกรอบรับได้และยกเลิกได้ทุกเมื่อ หรือติดตามคลิปความรู้ Enneagram ได้ที่ TikTok และ Facebook ของ EXP Learn

สมัครรับบทความ →