ผลิตภัณฑ์และบริการ

เลือกจากสิ่งที่คุณอยากทำให้ดีขึ้น แล้วค่อยกำหนดขอบเขตที่เหมาะกับคุณ

ที่นี่รวมงานด้านคน การเรียนรู้ ความรู้ในองค์กร และข้อมูลของพี่ต๋องไว้ในที่เดียว ผมทำงาน HR มากกว่า 20 ปี และออกแบบการเรียนรู้ควบคู่กัน ถ้าทีมของคุณติดเรื่องคน การส่งต่องาน หรืออยากให้การอบรมนำไปใช้ได้จริง เล่าโจทย์ให้ฟังได้เลยครับ ยังไม่ต้องมีบรีฟสมบูรณ์

เล่าโจทย์ให้พี่ต๋องฟัง →

ยังไม่พร้อมคุย? ลองเครื่องมือฟรีก่อน · รู้จักจตุรธาตุ

พี่ต๋องชวนผู้เข้าร่วมเวิร์กช็อปพูดคุยและหัวเราะด้วยกันที่โต๊ะกิจกรรม
บรรยากาศเวิร์กช็อปจริง: ชวนคุย ชวนคิด แล้วลองทำด้วยกัน

เริ่มจากตรงไหนก็ได้

4 ระดับ ตั้งแต่ลองเองจนถึงทำไปด้วยกัน

  1. ลองเองฟรี — ใบงาน การ์ด และบทความ ใช้ได้ทันที ไม่ต้องสมัคร (เครื่องมือฟรี)
  2. หลักสูตรสำหรับหัวหน้าทีม — อ่านคนออก คุยให้ชัด ทีมโตไปด้วยกัน (กำลังพัฒนา สมัครรับข่าวได้ที่ รับบทความจากพี่ต๋อง)
  3. เวิร์กช็อปสำหรับทีม — เข้าใจทีมด้วย Enneagram และจตุรธาตุ, บทสนทนาของหัวหน้า (feedback และคุยประเมินผล), เกมการเรียนรู้ และโมดูลสอนงานคนใหม่
  4. ที่ปรึกษาคนและทีม — คุยหนึ่งทีมหนึ่งโจทย์ แล้ววางแผนทดลองร่วมกัน

วันนี้อยากเริ่มที่เรื่องไหน?

01

อ่านตัวเอง อ่านคน

อยากให้ทีมเข้าใจความต่างของกัน ด้วย Enneagram และจตุรธาตุ

ดูเวิร์กช็อป Enneagram →
02

หัวหน้าและทีมคุยกันรู้เรื่อง

บทบาทไม่ชัด ส่งต่องานตกหล่น หรือคุยกันแล้วไม่ไปต่อ

ดูที่ปรึกษาคนและทีม →
03

เรียนรู้ผ่านการเล่นและ AI

อยากเปลี่ยนเนื้อหาให้เป็นเกม กิจกรรม และการฝึกกับ AI

ดูหลักสูตรและเวิร์กช็อป →

เห็นตัวอย่างก่อนคุยงาน

เครื่องมือที่ชวนให้คน
ได้คิดและคุยกัน

จตุรธาตุและการ์ดชวนคิดเป็นตัวอย่างการทำเรื่องนามธรรมให้เริ่มสำรวจได้ ลองดูแนวทาง แล้วค่อยเลือกให้เหมาะกับเป้าหมายของคุณครับ

รู้จักจตุรธาตุและข้อจำกัด →

ลองการ์ด “ฟังก่อนแก้” ฟรี →

ภาพหน้าจอตัวอย่างจตุรธาตุ
ตัวอย่างหน้าจอจตุรธาตุ เครื่องมือสำรวจตัวเองที่ผมพัฒนา

รายละเอียดบริการที่ปรึกษาคนและทีม →

ที่ปรึกษาองค์กรด้านคนและทีม

เหมาะเมื่อ: เมื่อบทบาทไม่ชัด งานส่งต่อสะดุด หรือทีมคุยกันแล้วไม่เดินต่อ

สิ่งที่เราจะทำร่วมกัน: คุยออนไลน์เพื่อทำความเข้าใจหนึ่งทีมหนึ่งโจทย์ และเรียบเรียงแผนทดลอง 30 วันพร้อมผู้รับผิดชอบและสิ่งที่จะติดตาม

ขอบเขตที่ควรรู้ก่อนเริ่ม

บริการเริ่มต้นเน้นสำรวจและวางแผน ไม่รวมลงมือเปลี่ยนระบบทั้งองค์กร

จำนวนชิ้นงาน ระยะเวลา รอบแก้ไข ราคา และคิว ยืนยันในข้อเสนองานก่อนเริ่มทุกครั้ง

เล่าโจทย์ ที่ปรึกษาองค์กรด้านคนและทีม

คู่คิดผู้บริหารและหัวหน้างาน

เหมาะเมื่อ: เมื่อมีการตัดสินใจหรือบทสนทนาที่อยากเตรียมให้รอบคอบ

สิ่งที่เราจะทำร่วมกัน: ทบทวนหนึ่งสถานการณ์ มองทางเลือก และสรุปแนวทางปฏิบัติหรือการสนทนาที่นำไปลองได้

ขอบเขตที่ควรรู้ก่อนเริ่ม

ตกลงขอบเขตและการแบ่งปันข้อมูลกับองค์กรก่อนเริ่ม

จำนวนชิ้นงาน ระยะเวลา รอบแก้ไข ราคา และคิว ยืนยันในข้อเสนองานก่อนเริ่มทุกครั้ง

เล่าโจทย์ คู่คิดผู้บริหารและหัวหน้างาน

รายละเอียดบริการเวิร์กช็อปและเกมการเรียนรู้ →

ออกแบบหลักสูตรและเวิร์กช็อป

เหมาะเมื่อ: เมื่อมีเนื้อหาแล้ว แต่อยากให้ผู้เรียนลงมือทำได้

สิ่งที่เราจะทำร่วมกัน: เป้าหมายการเรียนรู้ โครงหลักสูตร และแผนกิจกรรมที่เชื่อมกับการนำไปใช้

ขอบเขตที่ควรรู้ก่อนเริ่ม

สไลด์ ใบงาน คู่มือฉบับเต็ม และการเป็นวิทยากรประเมินเพิ่มตามขอบเขต

จำนวนชิ้นงาน ระยะเวลา รอบแก้ไข ราคา และคิว ยืนยันในข้อเสนองานก่อนเริ่มทุกครั้ง

เล่าโจทย์ ออกแบบหลักสูตรและเวิร์กช็อป

รายละเอียดโมดูลสอนงานและ SOP →

สอนงานคนใหม่และส่งต่องาน (SOP) — โมดูลหนึ่งในเวิร์กช็อป

เหมาะเมื่อ: เมื่อความรู้อยู่กับคนเก่ง และต้องอธิบายซ้ำทุกครั้งที่ส่งงาน

สิ่งที่เราจะทำร่วมกัน: ต้นแบบหนึ่งกระบวนการ: คู่มือ เช็กลิสต์ และแผนสอนงาน พร้อม PDF และเนื้อหาที่แก้ไขได้

ขอบเขตที่ควรรู้ก่อนเริ่ม

เจ้าของกระบวนการต้องตรวจและทดลองใช้ ไม่รวมรับรองมาตรฐานเฉพาะทาง

จำนวนชิ้นงาน ระยะเวลา รอบแก้ไข ราคา และคิว ยืนยันในข้อเสนองานก่อนเริ่มทุกครั้ง

เล่าโจทย์ สอนงานคนใหม่และ SOP

เกมการเรียนรู้และการ์ดกิจกรรม

เหมาะเมื่อ: เมื่ออยากให้คนได้ลองคิด พูด และตัดสินใจระหว่างเรียน

สิ่งที่เราจะทำร่วมกัน: ต้นแบบกิจกรรมหนึ่งเป้าหมาย พร้อมการ์ด กติกา คู่มือดำเนินกิจกรรม และคำถามสะท้อนบทเรียน

ตัวอย่างการ์ดชวนคิด ตาชั่ง ขนนก และก้อนหิน
ตัวอย่างการ์ดชวนคิดจากงานของผม ใช้ชวนตีความและแลกเปลี่ยนมุมมอง
ขอบเขตที่ควรรู้ก่อนเริ่ม

ไม่รวมพิมพ์ผลิต พัฒนาแอป หรือทดสอบกับผู้เรียนจริง เว้นแต่ตกลงเพิ่ม

จำนวนชิ้นงาน ระยะเวลา รอบแก้ไข ราคา และคิว ยืนยันในข้อเสนองานก่อนเริ่มทุกครั้ง

เล่าโจทย์ เกมการเรียนรู้และการ์ดกิจกรรม

วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทำงาน

เหมาะเมื่อ: เมื่อมี Excel หรือแบบสอบถาม แต่ยังไม่ชัดว่าข้อมูลตอบอะไรได้

สิ่งที่เราจะทำร่วมกัน: กำหนดคำถาม ตรวจข้อมูล ทำกราฟและสรุปประเด็น พร้อมตารางสรุปตามขอบเขต

ขอบเขตที่ควรรู้ก่อนเริ่ม

เริ่มจากข้อมูลที่มีสิทธิใช้และลดข้อมูลระบุตัวบุคคลก่อนส่ง ไม่แต่งข้อสรุปเกินข้อมูล

จำนวนชิ้นงาน ระยะเวลา รอบแก้ไข ราคา และคิว ยืนยันในข้อเสนองานก่อนเริ่มทุกครั้ง

เล่าโจทย์ วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการทำงาน

Enneagram เพื่อเข้าใจตัวเองและการสื่อสาร

อ่านก่อน: Enneagram ในที่ทำงาน 9 ลักษณ์ →

เหมาะเมื่อ: เมื่ออยากสำรวจแรงจูงใจและสถานการณ์ที่ตอบสนองซ้ำ

สิ่งที่เราจะทำร่วมกัน: บทสนทนาสะท้อนตัวเองหนึ่งประเด็น พร้อมสรุปและแนวทางเล็ก ๆ ที่นำไปทดลองได้

ขอบเขตที่ควรรู้ก่อนเริ่ม

ไม่ใช่การวินิจฉัยหรือการตัดสินบุคคลในการจ้างงาน

จำนวนชิ้นงาน ระยะเวลา รอบแก้ไข ราคา และคิว ยืนยันในข้อเสนองานก่อนเริ่มทุกครั้ง

เล่าโจทย์ Enneagram เพื่อเข้าใจตัวเองและการสื่อสาร

บรรยากาศงานจริง

เวิร์กช็อปที่คนได้คิด ได้คุย และได้ลองทำ

พี่ต๋องบรรยายเรื่อง Enneagram ในห้องอบรม
ปูพื้นให้เห็นภาพรวมก่อน แล้วค่อยพาไปลงมือ
ผู้เรียนใช้การ์ดและใบงานระหว่างเวิร์กช็อป
การ์ดและใบงานช่วยให้ฝึกกับสถานการณ์จริงของแต่ละคน
พี่ต๋องกับผู้เข้าร่วมหลักสูตร Sales Decoded หลังจบกิจกรรม
หลักสูตร Sales Decoded: ถอดรหัสใจลูกค้าด้วย Enneagram

ดูหลักสูตรและผลงานที่ผ่านมา →

เริ่มทำงานร่วมกันอย่างไร

  1. เล่าเป้าหมาย สถานการณ์ปัจจุบัน ผู้ใช้ผลงาน และช่วงเวลาที่ต้องการ
  2. ช่วยกันเลือกขอบเขต สิ่งส่งมอบ และเกณฑ์ที่ใช้ตรวจงาน
  3. ยืนยันราคา คิว และรอบแก้ไข ก่อนเริ่มทำงาน
  4. รับร่าง ตรวจร่วมกัน และนำไปทดลองใช้ตามบริบท

ค่าใช้จ่ายขึ้นกับขอบเขตงาน เล่าโจทย์มาก่อน แล้วผมจะเสนอขอบเขต สิ่งส่งมอบ และราคาให้ดูก่อนตัดสินใจครับ

คำถามที่พบบ่อย

ก่อนจ้างวิทยากร อยากรู้อะไรบ้าง

ดูคำถามที่พบบ่อยทั้งหมด →

จ้างวิทยากรเวิร์กช็อป Enneagram คิดค่าใช้จ่ายอย่างไร?

ขึ้นกับขอบเขตงาน เช่น จำนวนชั่วโมง จำนวนผู้เข้าร่วม และสถานที่ รวมค่าวิทยากร การเก็บโจทย์ออนไลน์ การปรับกรณีฝึกให้เข้ากับสินค้าหรือบริการ และใบงาน PDF ไม่รวมค่าห้อง อาหาร อุปกรณ์ และการพิมพ์เอกสาร เล่าโจทย์มาก่อน แล้วผมจะส่งข้อเสนอพร้อมค่าใช้จ่ายให้ดูก่อนตัดสินใจครับ

ต้องติดต่อล่วงหน้านานแค่ไหน?

ควรติดต่ออย่างน้อย 14 วันหลังได้บรีฟครบและยืนยันวันอบรม เพื่อให้มีเวลาปรับกิจกรรมและกรณีฝึกให้ตรงกับทีม

สอนและออกแบบเรื่องอะไรได้บ้าง?

Enneagram เพื่อการสื่อสารและการเข้าใจลูกค้า ภาวะผู้นำด้วย LEADMAP 3D การบริหารเวลา การสื่อสารและการส่งต่องานในทีม รวมถึงออกแบบหลักสูตร เกมการเรียนรู้ การ์ดกิจกรรม และคู่มือ SOP

ใช้ Enneagram ติดป้ายหรือเดาใจคนอื่นหรือเปล่า?

ไม่ครับ ผมใช้ Enneagram เป็นกรอบให้แต่ละคนสะท้อนตัวเองและเห็นความแตกต่างในการสื่อสาร ไม่ใช้เพื่อเดาลักษณ์หรือติดป้ายเพื่อนร่วมงานและลูกค้า

สอนนอกกรุงเทพฯ หรือออนไลน์ได้ไหม?

คุยได้ครับ ค่าเดินทางต่างจังหวัดคิดแยกจากแพ็กเกจ ส่วนรูปแบบออนไลน์ขึ้นกับกิจกรรมที่ต้องการ บอกโจทย์มาก่อนแล้วผมจะเสนอรูปแบบที่เหมาะ

เริ่มคุยงานต้องเตรียมอะไรบ้าง?

บอก 3 เรื่องก็พอครับ ทีมทำงานอะไรและติดปัญหาตรงไหน ผู้เข้าร่วมกี่คน และอยากจัดวันไหนที่ไหน ส่งผ่านฟอร์มหน้าติดต่อได้เลย

เล่าโจทย์ให้พี่ต๋องฟัง →

หากสะดวกใช้แพลตฟอร์มจัดการงาน สามารถดู โปรไฟล์ Fastwork เป็นอีกทางเลือกหนึ่งได้ครับ

พี่ต๋อง · โสภณ มีสกุล

แบ่งปันเครื่องมือที่ช่วยให้งานง่ายขึ้น
และเข้าใจคนมากขึ้น

คุยกันในพื้นที่อื่น

สาระเล่น ↗
EXP Learn ↗
LinkedIn ↗